Külső értéket létrehozni: felelősség.
Belső értéket létrehozni: fejlődés.
Saját értékünkre rátalálni: hivatás.
Együtt értéket alkotni: öröm.
Mások fejlődését szeretettel szolgálni: érték.
A lényeget soha nem lenne szabad
feláldoznunk a lényegtelen oltárán!
Vezetőként az öt legfontosabb kérdés amire választ kell adnunk:
Hol a szívem? – más szóval: hová vagyok elköteleződve?
Miért vagyok együtt a többiekkel?
Mit tekintek eredmények?
Kiért és miért vagyok hajlandó felelősséget vállalni?
Kiért és miért vagyok hajlandó áldozatot hozni?
Ille József
Alapító, business coach
Bővebben
25 éve dolgozom vezetőkkel, vállalkozókkal, cégtulajdonosokkal, és nagyjából ugyanennyi ideje vagyok magam is vállalkozó, cégtulajdonos. Számtalan vállalkozással, felső és középvezetővel és munkatársaikkal dolgoztam együtt. Több ezer órát töltöttem el velük és igyekeztem a legjobb tudásom szerint részt venni jövőjük alakításában.
Ez a sok száz ember – közülük mára többen a barátaim – folyamatosan formált engem is azzá, aki ma vagyok. Tapasztalataik, sikereik, kudarcaik, örömük és fájdalmuk, a velük eltöltött és átélt megszámlálhatatlan élmény beleszőtte magát hivatástudatomba, értékrendembe. Hálás vagyok Mindannyiatoknak a közös utazásért!
Vodila Csaba
Alapító, business coach
45 éves vagyok, nős és két csodálatos lánygyermek boldog apukája. Közgazdász és business coach háttérrel, 15 éve foglalkozom a vezetőket érintő munkahelyi kihívásokkal, arra fókuszálva, hogy hogyan alakul a cégek élete a vezetőjük képére.
Bővebben
Hogyan teremti meg a vezető saját tudatos és nem tudatos gondolataival, kommunikációjával és szándékaival cége működési kultúráját és gazdasági körülményeit?
Hogyan köszön vissza a cég bármely gazdasági vagy emberi problémájában – még a látszólag vezetőktől független problémák esetén is- a vezetők működése?
Hogyan lehet a munkahelyi konfliktusok mentén átalakítani egy céget?
Hogyan lehet fejleszteni az együttműködést a tulajdonostàrsak, vezetőtàrsak, vezető ès csapata között, amely meghatározza az egész cég működését?